十大暖气品牌：暖气片销售店面公司化

　　暖气片销售店面越大，在管理上就不能使用店面管理方法了，必须使用公司化的管理方法了，这样才能积极调动员工，下面就让十大暖气品牌来讲解下吧。

　　十大暖气品牌：暖气片销售店面公司化

　　一：十大暖气品牌：紧随厂家发展

　　暖气片经销商不能仅仅依靠厂家发展，一定要有自己团队和管理模式，掌控区域终端，成为区域强势品牌商，同时又跟上企业的发展步伐，按企业的要求进行公司组织结构的调整和市场运作模式的转变。暖气片经销商要有很强的学习能力，思想上与企业保持同步，同时又要求暖气片经销商对企业有很高的忠诚度，在企业的发展过程中不离不弃。

　　二：十大暖气品牌：专业物流化

　　暖气片经销商在厂家发展过程中如果市场功能被一步步弱化和物流功能化的时候，要在物流仓储，产品配送，账款回收，客户管理方面专业化，引进和培养专业化人才，并且积极开拓客户，承接衣柜物流服务，让自己在与厂家的市场博弈中立于不败之地。像深圳冠丰源就是从最初的衣柜暖气片经销商发展成为珠三角地区数一二的衣柜物流商。

　　三：十大暖气品牌：专业运营商

　　暖气片经销商在发展过程中一步步壮大，代理产品多以一线品牌为主，自身有专业的运营团队和强势的渠道能力，远远超出厂家制定的市场任务和期望，厂家人员功能被弱化，厂家的新品、推广和招商可能会越来越依赖暖气片经销商，因为其比厂家更接近市场，更能感知消费者的需求，更有把握和执行力。对于希望迅速扩大销售区域和市场份额的厂家而言。渠道成员的招商能力和开拓效率更高，甚至有些渠道商已经具有“反招商”和产品“定制”的能力。进一步进行前向或后向的价值链整合，完成产、供、销一体化。

　　四：十大暖气品牌：区域品牌化

　　暖气片经销商区域强势使得品牌意识迅速加强，因为渠道品牌不但是吸引消费者的重要因素，能够带来生意。同时也是产品品牌的重要组成部分，甚至在某些行业和区域，渠道品牌的影响力已经超越制造厂家的品牌，成为消费者的识别标准和消费品质保证。有意识的暖气片经销商，在推广代理品牌的同时，会同时重视自身品牌的推广，向品牌化的方向发展。

　　五：十大暖气品牌：平价连锁化

　　小商超的渠道毛利会比较高，暖气片经销商在经营过程中和这些客户联系紧密，而导致暖气片经销商介入商超、便利、平价店运营，因为供货资源的优势采取连锁运营，典型的就是广东东莞糖烟酒，后来成立美宜佳便利连锁，目前连锁店已经超过5600家，四川的红旗连锁也是如此。

　　六：十大暖气品牌：区域整合、兼并、外拓

　　强势暖气片经销商越来越强，人员、管理、运营、配送一步步强化，会导致同区域经销其他产品客户难以为继，通路收购、兼并、合伙、重组完成区域衣柜品牌集中、渠道资源互补、信息流通迅速，成为区域完全掌控商。进一步开始横向整合或是联合。

　　七：十大暖气品牌：运营平台化

　　市场竞争越来越大，尤其是移动互联网的影响，其中有一部分经销客户，尤其是有衣柜厂家业务人员经验的暖气片经销商，有强烈的进取心和远大发展宏图，横向整合区域经销客户，统一品牌，成立专业平台，提供厂家和合作客户招商、信息发布、营销整体解决方案、专业谈判、市场运营等等服务。

　　以上就是十大暖气品牌：暖气片销售店面公司化内容。希望能帮助到你。